Si vous êtes en quête d'une assistance professionnelle en matière de fusions et acquisitions, vous êtes au bon endroit. Nos experts bénéficient de nombreuses années d’expérience dans l'accompagnement des détenteurs d'entreprise en vue de trouver l'acquéreur idéal. Que vous envisagiez de fusionner ou de vendre votre entreprise, nous sommes aptes à vous aider à calculer la valeur de celle-ci et à vous éclairer tout au long du processus.
Notre Managing Partner, Patrick Vandervelden, est à votre écoute en tant qu'entrepreneur-vendeur et vous guide à chaque étape du processus. De la conception d'une brochure informative à l'analyse de votre comptabilité, en passant par la rédaction du contrat d'acquisition. Une bonne préparation peut vous aider à réussir votre transaction.
Patrick et son équipe de spécialistes détiennent une expertise pointue et une expérience conséquente du marché pour établir la valeur de votre entreprise. Ils prennent en compte tous les facteurs qui influent sur cette valeur, tels que la structure de votre comptabilité, la continuité de l'entreprise familiale, et recherchent le moment idéal sur le marché. Lorsque vous êtes prêt, nous présentons alors votre entreprise à des acquéreurs potentiels adéquats.
Aujourd'hui, nous constatons que les chefs d'entreprise ne transfèrent plus seulement leur entreprise lorsqu'ils atteignent l'âge de la retraite, mais également à d'autres moments du cycle de vie de l'entreprise ou du dirigeant.
Par exemple, une tendance émergente est celle des « serial entrepreneurs ». Ces entrepreneurs lancent un projet, le développent avec succès, le vendent, puis se lancent dans un nouveau projet. Ce processus cyclique de lancement, de croissance, de vente et de réinvestissement est de plus en plus courant.
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Lorsqu'il s'agit de céder une entreprise, plusieurs options sont possibles, notamment les rachats par les dirigeants, la cession intra-familiale ou la vente à une partie externe. Chaque option a ses avantages et inconvénients uniques, et il est important de choisir celle qui convient le mieux à votre situation spécifique et à vos objectifs.
Nous sommes conscients que chaque client est unique et que chaque situation requiert une approche spécifique. C'est pourquoi nous attachons une grande importance à l'établissement de relations durables avec nos clients et à la prestation d'un service sur mesure qui répond à leurs besoins, à chaque étape de leur processus commercial.
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Une cession d'entreprise réussie commence par une préparation et une planification minutieuses. Il est essentiel de s'assurer que votre entreprise est prête pour la cession et que toute la documentation et les informations nécessaires sont en ordre. Cela comprend une comptabilité correcte, claire et ordonnée, la collecte de tous les états financiers et documents juridiques, et la présentation de chiffres attractifs qui attireront et convaincront les acheteurs ou investisseurs potentiels.
Définir le bon objectif commercial, ce n’est pas toujours facile. D’autant plus lorsque vous êtes seul. Advisory Team m'a permis de me concentrer sur les aspects importants de mon entreprise. Leur aide dans ma gestion journalière et dans la gestion des débiteurs m’a été des plus utiles. Et nous échangeons de façon animée et régulière. Cela fonctionne véritablement.
~ Jan Partous, gérant Rouwcentrum Partous
Un autre avantage de collaborer avec AT réside dans l'étendue de notre réseau. Nous disposons de contacts avec des acquéreurs et des investisseurs potentiels dans différents secteurs et régions, ce qui permet à nos clients d'accéder à un large éventail d'opportunités. En outre, nous entretenons de bonnes relations avec les banques, les avocats et les autres professionnels impliqués dans les fusions et acquisitions, ce qui garantit le bon déroulement du processus.
Vous souhaitez savoir comment nous pouvons vous aider ?
La cession réussie d'une entreprise est un processus qui demande beaucoup de temps et de préparation. Il est important de vous accorder suffisamment de temps et de ne pas attendre la dernière minute pour organiser la cession. Trois ans de préparation ne sont pas un luxe superflu pour tout régler dans les détails.
Accordez-vous le temps nécessaire et établissez également un plan pour l’après cession.
Si vous recherchez un partenaire fiable et expérimenté en matière de fusions et acquisitions, ou si vous avez besoin de conseils stratégiques sur mesure, contactez-nous dès aujourd'hui en remplissant le formulaire ci-dessous. Vous pouvez également nous appeler au +32 02 359 00 19 ou nous envoyer un e-mail à welcome@advisoryteam.be.